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阿里大文娱翻身，马云等了十年

鞭牛士 • • 看热点 • 阅读 7

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阿里大文娱打了场翻身仗

四个月前，张勇发布全员信，宣布阿里实行“1+6+N”组织结构变革。
消息传出后，行业普遍对阿里云、菜鸟、阿里国际商业、淘宝天猫集团等核心业务，抱有极大期待。
同样身居六大集团中的阿里大文娱，则不被行业看好。
万万没想到的是，最不被看好的阿里大文娱，居然盈利了。
图片阿里巴巴大文娱业务板块

最新财报数据显示，截至2023年6月30日，阿里巴巴上一季度收入2341.56亿元，同比增长14%；经营利润424.9亿元，同比增长70%。
其中阿里大文娱集团（含优酷、大麦网、阿里影业）贡献53.81亿元收入，同期增长36%。
同时，阿里大文娱集团实现经调整净利润为6300万元，相较去年同期的亏损9.07亿元，这个数据真是让人大跌眼镜。
面对这样的成绩，张勇在财报电话会议上提到，“这是大文娱的首次季度盈利。”
值得注意的是，在此次盈利之前，阿里大文娱，已经持续亏损了10年之久。
图片图源：阿里财报

2013年，阿里一边布局手机淘宝，一边面向文娱对外撒钱，集中收购虾米音乐、天天动听、UC浏览器、文化中国，入股足球俱乐部恒大足球等。
同年，阿里成立大文娱子公司。
当时马云对大文娱抱有极强信心，他提出“大文娱是给大家带来快乐的，我们给大文娱的时间是11年，中国有好多人都不开心，目前阿里大文娱没有赚钱的目的。”
在他的支持下，阿里大文娱业务飞速扩张。
曾经的大文娱板块，旗下拥有阿里影业、优酷土豆集团、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里数娱、阿里文学以及UC浏览器等诸多强劲业务。
阿里大文娱还承载着“阿里巴巴经济体必须要从物质消费跨越到精神消费”的重任。
但是和马云想象的不同，从2013至2023年，阿里大文娱在声势上没输过，但是在营收和盈利上，始终没赢过。
图片马云观看阿里出品的电影

2018年阿里大文娱板块亏了214亿，2019年亏了158亿，即使在即将盈利的2023年第一季度，数字媒体及娱乐分部经调整EBITA亏损也达到了11.02亿元。
直至今年第二季度，在阿里大文娱成立的第十年之际，他们终于实现了盈利。
距离马云提出的11年之约，已经过去十年，但阿里大文娱总算是打了场漂亮的翻身仗。

图片马云等了十年

阿里大文娱这次的盈利，是很多人都没想到的。
三年前，美团创始人王兴曾经在社交媒体上评论：“阿里放弃大文娱已经是一件可以开始倒计时的事情。”
图片图源：饭否

过去三年疫情加速了这个观点的落地。但财报数据告诉我们，故事显然未到终局。
相较于马云苦等十年，我们更想了解，他们是如何从巨额亏损，走向盈利的。
具体来看，阿里大文娱扭亏为盈的核心因素，是集团在组织结构上的拆分重组、整合精简。
前文已述，此前的阿里大文娱板块主要靠阿里集团四处收购撑起，各个文娱板块子公司缺乏深度融合和资源整合，各业务线之间相对比较分散。
最巅峰时，阿里大文娱旗下业务一度包括合一集团（优酷土豆）、UC浏览器、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等诸多业务。
最近几年时间里，阿里大文娱的各个条线不断被调整和独立，持续淘汰经营不善的业务。最新财报显示，阿里大文娱的主要构成，仅剩三个部分：阿里影业、大麦网和优酷。
这三大板块中，优酷还处于亏损边缘。阿里大文娱所采用的招数我们也很熟悉：降本增效，开源节流。
图片阿里大文娱核心业务，图源：阿里巴巴

早在2019年，优酷相关负责人就提出明确主张，“不要铺张要效率，不要偶像要演员，不要流量要价值”。
今年一季度，阿里大文娱板块进一步亏损收窄，集团提到主要原因在于优酷审慎投资于内容及制作能力。
经过持续的业务整合，降本增效，阿里大文娱板块的组织结构变得更加清晰明了，整合后的战斗力更强。从原本资本催熟的“虚胖”状态，回归到内容优化层面。
除了组织结构整合之外，直接助推大文娱板块盈利的导火索，其实是全面放开之后，线上线上娱乐业务的强劲复苏。
最近半年多以来，看电影、看演唱会、看话剧、看脱口秀等线下娱乐需求，重新回归常态。于是在消费环境变动的背景下，阿里影业和大麦网，就开始了飞速增长。
据猫眼专业版数据显示，2023年阿里影业参与制作12部影片，已上映8部，总票房112.2亿。其中，主出品8部，出品总票房36.76亿；主发行5部，发行总票房49.67亿。
今年暑期挡票房排名第一的爆款电影《消失的她》，便是由阿里巴巴影业参与制作的。
图片阿里巴巴影业参与制作 图源：微博信息流

线下文娱消费的恢复，再加之阿里影业在优质内容上的精准押注，最终实现了亏损收窄、收入增长。
同时，线下演唱会、体育赛事、各项演出活动的全面增长，更是助推头部票务平台大麦网，业绩飞速提升。
据中国演出行业协会票务信息采集平台提供的数据，2023年上半年，全国营业性演出（不含娱乐场所演出）场次19.33万场，与去年同比增长400.86%；演出票房收入167.93亿元，与去年同比增长673.49%；观众人数6223.66万人次，与去年同比增长超10倍。
这样来看，阿里大文娱的扭亏为盈，离不开市场恢复，以及组织结构整合，这两大核心因素。
还有一点不能忽视，那就是目前阿里大文娱的掌门人，樊路远。
2007年加入阿里巴巴的樊路远，曾经在支付宝工作十年，先后任支付宝事业群总裁、财富事业群总裁等重要职位。
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图源：AI蓝媒汇
有媒体报道，2012年12月一家叫天弘基金的基金公司的负责人找到樊路远，洽谈合作推出新产品。
当时樊路远没等对方讲完，就立刻拍板，“这个事可以做”，而这款产品就是著名的余额宝。
正是凭借这种判断力和执行能力，樊路远多次取得业绩上的突破，在2014年成为阿里巴巴的第一批合伙人。
有媒体评价樊路远，“他有敏锐的判断力，也具有快速打破一个行业僵化局面、引爆市场的能力”。
曾经多次实现突破的樊路远，此刻正在将大文娱这块硬骨头，一口一口啃下来。

图片泛娱乐赛道竞争激化

事实上，不仅是阿里大文娱业绩大增，今年以来，整个互联网泛娱乐行业都开始火热起来。
抖音、快手、美团、B站都开始加速布局，争抢这盘丰盛的宴席。
就在前几天，抖音刚刚成立了新的独立文娱部门。负责人为原巨量引擎营销副总裁陈都烨，汇报对象为抖音负责人韩尚佑。
此前，抖音内部并没有统一的文娱部门，而如今，抖音将直播节目（包括赛事、演唱会等）、音乐、综艺、影视剧、明星等多个业务，整合为一个更大的文娱部门，发力内容侧的商业化进程。在陈都烨的计划中，直播节目、影视剧综艺、音乐、明星等项目颇受重视。
图片抖音影视剧内容，截自抖音PC端

快手方面的消息就更多了。
体育赛事方面，快手今年围绕村BA等特色IP持续发力，推动体育内容从竞技走近生活、走进大众。数据显示，快手村BA项目中线下观赛8万人，线上直播观看人次3亿，同时在线最高人数238万。
还有近两年火爆的短剧业务，截至2023 Q2，快手星芒短剧帮助300位+达人完成剧梦想，产生600亿+播放量，并产出《这个男主有点冷》、《长公主在上》、《东栏雪》等全网爆款。
看似与泛文娱业务关联度不高的美团，持续在美团APP内上线小说书城、短剧、游戏等各项功能，大热游戏《原神》就已经入驻美团，用户无需下载即可在美团内玩游戏。
图片美团泛文娱内容，图源：美团APP

这样来看，泛娱乐赛道的行业竞争愈发激烈，阿里大文娱的对手不再是之前的影业巨头、长视频巨头，越来越多互联网大厂切入进来。
进入2023年以来，伴随着人工智能和大模型等技术的爆火，泛娱乐赛道也开始借助数字技术，实现新的发展。
最近几天，阿里大文娱和抖音，就相继传出消息。
先说抖音，8月16日，抖音、中国电影资料馆、火山引擎联合举办“再续时光-经典香港电影修复发布会”。抖音副总裁陈都烨宣布，正式启动“经典香港电影修复计划”,一年内将100部香港电影修复至4K版本。
他们一起对电影进行“AI+人工”修复。AI技术让大幅提升老片修复的质量和效率成为可能。
阿里大文娱这边动作更大。
上个月，一款名为妙鸭相机的AI产品爆火，主要功能是借助大模型生成写真照片，上线之多次登顶IOS应用排行榜。
此前，行业媒体起底称妙鸭相机实际上为优酷旗下内部创业项目，其算力来源是阿里云。
近日，阿里大文娱宣布爆火的妙鸭相机，其公司主体将并入神力视界。而神力视界是阿里大文娱旗下科技业务的公司主体，妙鸭相机就是依托神力视界的技术能力孵化出来的。
显然，妙鸭相机和神力视界将成为阿里大文娱在AI影视探索上的重要一步。
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图源：妙鸭相机
综合来看，在阿里大文娱实现十年来首次盈利的今天，整个泛娱乐赛道也开始了更为激烈的竞争。抖音快手们从文娱延展至电商，逐步形成完整商业闭环，AI技术的到来，也将给行业带来新的发展契机。
对于阿里大文娱来说，实现首次盈利之后，所面临的行业压力并没有减小，未来的阿里，需要拿出更多优质内容、优秀产品，以及更持久的战略。
在这个过程中，文娱产业作为连接内容与电商的绝佳平台，必将给阿里集团带来更多回馈。

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