阿里大文娱翻身,马云等了十年

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阿里大文娱打了场翻身仗

四个月前,张勇发布全员信,宣布阿里实行“1+6+N”组织结构变革。
消息传出后,行业普遍对阿里云、菜鸟、阿里国际商业、淘宝天猫集团等核心业务,抱有极大期待。
同样身居六大集团中的阿里大文娱,则不被行业看好。
万万没想到的是,最不被看好的阿里大文娱,居然盈利了。
图片阿里巴巴大文娱业务板块

最新财报数据显示,截至2023年6月30日,阿里巴巴上一季度收入2341.56亿元,同比增长14%;经营利润424.9亿元,同比增长70%。
其中阿里大文娱集团(含优酷、大麦网、阿里影业)贡献53.81亿元收入,同期增长36%。
同时,阿里大文娱集团实现经调整净利润为6300万元,相较去年同期的亏损9.07亿元,这个数据真是让人大跌眼镜。
面对这样的成绩,张勇在财报电话会议上提到,“这是大文娱的首次季度盈利。”
值得注意的是,在此次盈利之前,阿里大文娱,已经持续亏损了10年之久。
图片图源:阿里财报

2013年,阿里一边布局手机淘宝,一边面向文娱对外撒钱,集中收购虾米音乐、天天动听、UC浏览器、文化中国,入股足球俱乐部恒大足球等。
同年,阿里成立大文娱子公司。
当时马云对大文娱抱有极强信心,他提出“大文娱是给大家带来快乐的,我们给大文娱的时间是11年,中国有好多人都不开心,目前阿里大文娱没有赚钱的目的。”
在他的支持下,阿里大文娱业务飞速扩张。
曾经的大文娱板块,旗下拥有阿里影业、优酷土豆集团、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里数娱、阿里文学以及UC浏览器等诸多强劲业务。
阿里大文娱还承载着“阿里巴巴经济体必须要从物质消费跨越到精神消费”的重任。
但是和马云想象的不同,从2013至2023年,阿里大文娱在声势上没输过,但是在营收和盈利上,始终没赢过。
图片马云观看阿里出品的电影

2018年阿里大文娱板块亏了214亿,2019年亏了158亿,即使在即将盈利的2023年第一季度,数字媒体及娱乐分部经调整EBITA亏损也达到了11.02亿元。
直至今年第二季度,在阿里大文娱成立的第十年之际,他们终于实现了盈利。
距离马云提出的11年之约,已经过去十年,但阿里大文娱总算是打了场漂亮的翻身仗。

图片马云等了十年

阿里大文娱这次的盈利,是很多人都没想到的。
三年前,美团创始人王兴曾经在社交媒体上评论:“阿里放弃大文娱已经是一件可以开始倒计时的事情。”
图片图源:饭否

过去三年疫情加速了这个观点的落地。但财报数据告诉我们,故事显然未到终局。
相较于马云苦等十年,我们更想了解,他们是如何从巨额亏损,走向盈利的。
具体来看,阿里大文娱扭亏为盈的核心因素,是集团在组织结构上的拆分重组、整合精简。
前文已述,此前的阿里大文娱板块主要靠阿里集团四处收购撑起,各个文娱板块子公司缺乏深度融合和资源整合,各业务线之间相对比较分散。
最巅峰时,阿里大文娱旗下业务一度包括合一集团(优酷土豆)、UC浏览器、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等诸多业务。
最近几年时间里,阿里大文娱的各个条线不断被调整和独立,持续淘汰经营不善的业务。最新财报显示,阿里大文娱的主要构成,仅剩三个部分:阿里影业、大麦网和优酷。
这三大板块中,优酷还处于亏损边缘。阿里大文娱所采用的招数我们也很熟悉:降本增效,开源节流。
图片阿里大文娱核心业务,图源:阿里巴巴

早在2019年,优酷相关负责人就提出明确主张,“不要铺张要效率,不要偶像要演员,不要流量要价值”。
今年一季度,阿里大文娱板块进一步亏损收窄,集团提到主要原因在于优酷审慎投资于内容及制作能力。
经过持续的业务整合,降本增效,阿里大文娱板块的组织结构变得更加清晰明了,整合后的战斗力更强。从原本资本催熟的“虚胖”状态,回归到内容优化层面。
除了组织结构整合之外,直接助推大文娱板块盈利的导火索,其实是全面放开之后,线上线上娱乐业务的强劲复苏。
最近半年多以来,看电影、看演唱会、看话剧、看脱口秀等线下娱乐需求,重新回归常态。于是在消费环境变动的背景下,阿里影业和大麦网,就开始了飞速增长。
据猫眼专业版数据显示,2023年阿里影业参与制作12部影片,已上映8部,总票房112.2亿。其中,主出品8部,出品总票房36.76亿;主发行5部,发行总票房49.67亿。
今年暑期挡票房排名第一的爆款电影《消失的她》,便是由阿里巴巴影业参与制作的。
图片阿里巴巴影业参与制作 图源:微博信息流

线下文娱消费的恢复,再加之阿里影业在优质内容上的精准押注,最终实现了亏损收窄、收入增长。
同时,线下演唱会、体育赛事、各项演出活动的全面增长,更是助推头部票务平台大麦网,业绩飞速提升。
据中国演出行业协会票务信息采集平台提供的数据,2023年上半年,全国营业性演出(不含娱乐场所演出)场次19.33万场,与去年同比增长400.86%;演出票房收入167.93亿元,与去年同比增长673.49%;观众人数6223.66万人次,与去年同比增长超10倍。
这样来看,阿里大文娱的扭亏为盈,离不开市场恢复,以及组织结构整合,这两大核心因素。
还有一点不能忽视,那就是目前阿里大文娱的掌门人,樊路远。
2007年加入阿里巴巴的樊路远,曾经在支付宝工作十年,先后任支付宝事业群总裁、财富事业群总裁等重要职位。
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图源:AI蓝媒汇
有媒体报道,2012年12月一家叫天弘基金的基金公司的负责人找到樊路远,洽谈合作推出新产品。
当时樊路远没等对方讲完,就立刻拍板,“这个事可以做”,而这款产品就是著名的余额宝。
正是凭借这种判断力和执行能力,樊路远多次取得业绩上的突破,在2014年成为阿里巴巴的第一批合伙人。
有媒体评价樊路远,“他有敏锐的判断力,也具有快速打破一个行业僵化局面、引爆市场的能力”。
曾经多次实现突破的樊路远,此刻正在将大文娱这块硬骨头,一口一口啃下来。

图片泛娱乐赛道竞争激化

事实上,不仅是阿里大文娱业绩大增,今年以来,整个互联网泛娱乐行业都开始火热起来。
抖音、快手、美团、B站都开始加速布局,争抢这盘丰盛的宴席。
就在前几天,抖音刚刚成立了新的独立文娱部门。负责人为原巨量引擎营销副总裁陈都烨,汇报对象为抖音负责人韩尚佑。
此前,抖音内部并没有统一的文娱部门,而如今,抖音将直播节目(包括赛事、演唱会等)、音乐、综艺、影视剧、明星等多个业务,整合为一个更大的文娱部门,发力内容侧的商业化进程。在陈都烨的计划中,直播节目、影视剧综艺、音乐、明星等项目颇受重视。
图片抖音影视剧内容,截自抖音PC端

快手方面的消息就更多了。
体育赛事方面,快手今年围绕村BA等特色IP持续发力,推动体育内容从竞技走近生活、走进大众。数据显示,快手村BA项目中线下观赛8万人,线上直播观看人次3亿,同时在线最高人数238万。
还有近两年火爆的短剧业务,截至2023 Q2,快手星芒短剧帮助300位+达人完成剧梦想,产生600亿+播放量,并产出《这个男主有点冷》、《长公主在上》、《东栏雪》等全网爆款。
看似与泛文娱业务关联度不高的美团,持续在美团APP内上线小说书城、短剧、游戏等各项功能,大热游戏《原神》就已经入驻美团,用户无需下载即可在美团内玩游戏。
图片美团泛文娱内容,图源:美团APP

这样来看,泛娱乐赛道的行业竞争愈发激烈,阿里大文娱的对手不再是之前的影业巨头、长视频巨头,越来越多互联网大厂切入进来。
进入2023年以来,伴随着人工智能和大模型等技术的爆火,泛娱乐赛道也开始借助数字技术,实现新的发展。
最近几天,阿里大文娱和抖音,就相继传出消息。
先说抖音,8月16日,抖音、中国电影资料馆、火山引擎联合举办“再续时光-经典香港电影修复发布会”。抖音副总裁陈都烨宣布,正式启动“经典香港电影修复计划”,一年内将100部香港电影修复至4K版本。
他们一起对电影进行“AI+人工”修复。AI技术让大幅提升老片修复的质量和效率成为可能。
阿里大文娱这边动作更大。
上个月,一款名为妙鸭相机的AI产品爆火,主要功能是借助大模型生成写真照片,上线之多次登顶IOS应用排行榜。
此前,行业媒体起底称妙鸭相机实际上为优酷旗下内部创业项目,其算力来源是阿里云。
近日,阿里大文娱宣布爆火的妙鸭相机,其公司主体将并入神力视界。而神力视界是阿里大文娱旗下科技业务的公司主体,妙鸭相机就是依托神力视界的技术能力孵化出来的。
显然,妙鸭相机和神力视界将成为阿里大文娱在AI影视探索上的重要一步。
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图源:妙鸭相机
综合来看,在阿里大文娱实现十年来首次盈利的今天,整个泛娱乐赛道也开始了更为激烈的竞争。抖音快手们从文娱延展至电商,逐步形成完整商业闭环,AI技术的到来,也将给行业带来新的发展契机。
对于阿里大文娱来说,实现首次盈利之后,所面临的行业压力并没有减小,未来的阿里,需要拿出更多优质内容、优秀产品,以及更持久的战略。
在这个过程中,文娱产业作为连接内容与电商的绝佳平台,必将给阿里集团带来更多回馈。

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