TikTok电商终于要真正打开美国市场的大门了!这是TikTok电商于全球市场的最大一块蛋糕。
“目前美国GMV已经超过英国。”TikTok商家Newme创始人顾俊向亿邦动力指出,“TikTok电商团队正奋力进攻美国市场,现在美国站日均GMV可达200万美元,有卖家单天流水就做到10-20万美元。”
在他看来,尽管这一数据还远不及印尼(日均GMV为1500万美元),但实现它的速度非常之快。
与此同时,根据第三方数据分析平台EchoTik的数据,自7月开始TikTok Shop美国小店业务迎来一波大涨幅——小店总数(环比6月)增长超过80%,总销售额增长率则超过了100%。另据特看科技的数据显示,TikTok美国小店的数量从4月份的300多家增长到7月份的近6000家,对应单月的GMV则从4月的623万元增长至7月份的3.4亿元。
这与近期TikTok电商在美国市场的频繁动作不无关系:
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2023年7月,TikTok电商开放了美国跨境业务的TikTok Shop小店模式,但暂时仅对珠宝、水晶等特定类目开放,后续再逐步放开更多类目的招商。此前,只有美国“本对本”业务(即本地业务)上线了TikTok Shop小店模式,并设立了较高门槛,仅限部分受邀的美国企业参与,且要求卖家有美国本地仓,可在3天内发货,以保证时效,与此同时,TikTok Shop也在7月之后加大了对本土小店的招商。
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2023年8月底,TikTok电商上线美国市场的跨境“全托管”业务,在该模式下,商家的货品会在“TikTok官方自营店”和“TikTok商场”出售。商家只供货,TikTok承担几乎所有运营工作,包括营销、交易、物流履约和售后等。
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人事方面,现任TikTok电商美国市场总经理Sandie Hawkins离职,TikTok另聘请了两名曾分别在亚马逊和Meta Platforms工作过的零售资深人士。他们的工作重心就是负责TikTok美区电商业务,并向母公司字节跳动的电商主管康泽宇(Bob)汇报。
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基础设施方面,TikTok正筹备在美设立仓库,从零开始搭建履约中心,且考虑与第三方物流公司合作,补齐美区的本地化物流配送短板。而在此前,TikTok已在英国推出了FBT物流服务,提供仓储代发货的一条龙服务。
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TikTok电商美国市场的“半闭环小店”(即通过TikTok引流,在Shopify独立站完成下单的业务模式)关闭,重心全部导向闭环小店。
TikTok电商业务推进情况(左右滑动查看更多)
TikTok电商曾明确2023年业务目标:全球GMV达到200亿美元——相比去年(不到50亿美元)翻了四倍。而据业内人士估算,TikTok今年在东南亚市场的GMV将达到150亿美元。那么,剩下的50亿美元从哪里来?
美国市场于TikTok电商的重要性不言而喻。TikTok在美国拥有超过1.5亿用户——几乎占了美国人口的一半。而面对今年Temu、SHEIN等平台在美国的大举进攻,TikTok显然不能失守。
至此,TikTok Shop在美国展开了本土店、跨境店、全托管三种模式并行的发展路线。当流量闸门进一步打开,谁将是吃到第一波红利的人呢?
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“就目前看,美区本土店肯定是TikTok电商将要大推的业务模式。”有接近TikTok的业内人士向亿邦动力指出。
据其透露:“TikTok正在美国合作更多的‘本地商家’,背后可以是中国人也可以是美国人,关键是要能实现本地化履约。”
从目前信息来看,想成为TikTok美区的本地合作商家,得满足四个硬性条件:
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公司为美国主体(接受中国籍法人占比25%或以上美国主体);
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在美国本地备货;
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单类目亚马逊美国站总流水大于200万美金以上(流水越大优先级越大);
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最好是轻小件,客单价15-50美金的SKU大于100个。
可以看到的是,“单类目亚马逊美国站总流水大于200万美金”这一要求,将很多国内中小商家拦在了大门之外。
当然,也有一批非常渴望借助TikTok打开美国市场的跨境商家,即便符合前述要求,也仍会因为跨国经营的难度而选择“先观望”。
“担心盈利周期会比较漫长。况且,目前平台针对美区的政策环境还不稳定。”卖家Jason直言。同时,由于美国本地高昂的人工成本,导致很多事情的处理对商家而言都是不小的压力。
“举例来说,在其他国家地区(如东南亚),库存有的是地方消化,因为什么货都缺。但在美国,消化库存就是一笔大开支,什么都贵,什么都得花钱。就算是扔纸箱,你还得花15美金/时找人扔到特殊的垃圾桶里。” Jason谈道。
顾俊曾表示:“在国内理解美国市场,和在美国当地真正感受是两码事。以前我们以为美国主播很贵,但其实主播相对不算贵,反而是运营、打包工的成本更高。在美国,主播20美元/小时,而打包工要16美元/时,运营要18美元/时。在中国,主播的工资要比打包工工资高出5倍、10倍。”
这些细节无一不说明想要成为一个美国“本地企业”的高门槛,愿意入局者需要更多的魄力。
因此,运作TikTok美国市场的商家Alan指出,除了招募有供应链和备货能力的亚马逊大卖家,TikTok团队也正在大力撬动美国本地的一批SMB(中小卖家)。
“美国大约有200万的small business,这些人以前活跃在自己的独立站、线下生意,或者本来就在Meta等社媒上开直播卖货。他们的成交量并不小,可能以前就是小达人。现在,这批SMB也是TikTok电商在美国市场拓展最多的一群人。” Alan指出。
顾俊也总结了TikTok电商现阶段在美国市场运作的三个层次:第一,拿下美国当地中小商家,备货在本地,但库存深度浅、生意规模小;第二,引入美国本土的亚马逊中腰部以上卖家,但是品类(标品)的适配度不高,或者说早期的适配度不高;第三,跨境业务的全托管模式,通过前端集中式运营快速组织货盘。
“TikTok电商美国市场现在可以理解为饱和式攻击,小、中、大卖家都有。另外也在考虑美国的大品牌和大渠道,譬如Costco、沃尔玛、Target的货要不要在TikTok上卖,Nike、Adidas、JBL的货要不要在TikTok上卖。但这些都需要美国人去做商务的BD工作。”顾俊说道。
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TikTok电商对美区本地商家重视的原因不难理解,但这也并不意味着完全关闭了跨境业务的大门。
对位于国内的跨境商家而言,“全托管”模式或许是日后能够在TikTok美国市场占得先机的船票。
亿邦动力了解到,TikTok电商在美区的全托管业务已于8月底开放了跨境商家的入驻。所谓全托管模式,即跨境商家将商品供货至配套的广州仓,再由TikTok官方负责上架、营销、发货、售后等各项事宜。
有业内人士指出,商家选择全托管模式之后,提供的商品将以货架的形式在TikTok平台上的“Trendy Beat”购物频道(TikTok官方自营店)和“TikTok Shop Shopping Center”(TikTok商城)展现,用户通过菜单栏就可以直接进入,查看和选购商品。而除了全托管的商品,本土店的货品也同样会在以上两个渠道上架。
据悉,TikTok电商的全托管模式在内部被称为“Project S”,整个项目组大约有300-400人,由Jenny挂帅(之前负责过TikTok Shop东南亚本土业务)、TikTok电商负责人Bob(康泽宇)带领,向TikTok CEO周受资汇报。
在重要程度上,多位业内人士均指出,全托管模式上线后将与美国本土业务的优先级相当。
一方面,全托管模式的好处不言而喻,平台可以把控包括定价、运营、履约、售后等所有环节,以此来提升整个跨境链条的效率,并打击过去存在的灰产、空包、假货等问题,来保证货品的质量和用户的体验。
“对平台来说,早期肯定是用白牌打市场,解决供应链最短、价格最低的问题。全托管是一个起盘非常快速的方式——把便宜的东西以最高效的路径输送给用户。” Alan指出。
但另一方面,不少跨境卖家也会担心,启用全托管模式后,定价、发货、售后都由官方统一管理,商家和平台之间的关系转变为供应商与采购商的上下游关系,是否意味着商家自主权收到挤压,甚至是丢失?
对此,有TikTok商家向亿邦动力直言:“某种程度上看,全托管模式更像是一种B2B2C模式,平台是中间那个‘B’。货权还是在商家自己手里,平台做代销,而不是买下商家的货,所以库存压力还是在卖家身上。”
该商家指出,产业带、工厂型卖家可能是全托管模式下最为受益的。“特别是对于一些具备供应链优势但缺乏电商基因的企业而言,这是一个减轻运营压力和降低管理成本的方式,同时也是快速入局TikTok渠道的方式——以往他们可能是最不擅长去抓新流量的一波人。”他谈道。
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对一部分中小商家而言,做TikTok美国市场的本地生意门槛太高,跨境的“全托管”业务又更加适合工厂型商家,那么,在流量端深入布局,专注做好达人带货业务,则成了留给他们的第三种机会。
“过去这些TSP(TikTok代运营服务商)和MCN(红人营销服务商)是在帮商家卖货,但在TikTok新的业务逻辑下——全托管、官方店、商城逐一登场后,他们就成为了TikTok官方的销售方,平台负责选货、上架和交货,这批人帮助平台卖货,里面自然也诞生了一些新的生意机会。”Jason指出。
“做好TikTok达人的生意,帮商家带货拿佣金。因为自己直接下场卖货,一直爆单的难度很高,但偶尔爆单的卖家数量就很庞大了。”另一TikTok商家Jay指出,“按照TikTok电商今年200亿美元GMV的目标计算,10%的佣金也有20亿美元,也即百亿(人民币)级的市场容量,就很够‘吃’了。”
对这一批拥有TikTok原创短视频拍摄经验,或者直播打造爆品能力的团队/个人而言,不需货盘、不用考虑发货和店铺运营,只需要做出足够优质的内容,再去吸引高佣的货盘和店铺合作。
与此同时,TikTok电商也正在加大力度扶持带货型达人。“有一段时间,美国达人只要带‘精选联盟’的货,发个视频、开播时间大于30分钟,官方就赠送30美金。”Jason表示。
但想要做好美国市场的达人生意,也并不轻松。由于文化差异,无论是做好短视频内容、直播还是挑选合适的带货商品,都需要一种更加深入本地的嗅觉和敏锐性。
美国TSP机构Outandish创始人William就表示,在美国市场做直播带货,折扣不重要,玩法更重要。
“给商品打折出售,需要一个非常充足的理由,否则用户就觉得产品有问题。我曾经在美区直播间提出‘评论送礼物’的玩法,这在国内很常见,但当时没有一个用户搭理我。他们不是不想得到这样东西,是因为如果你只是单纯的卖货,没有人看你的直播间,他们更想要的是一个充满亲密感的社区。” William说道。
顾俊也提到,不同于东南亚地区,美国市场商品供给丰富、市场并不缺货,所以TikTok美区能被打爆的商品,往往不是美国市场上稀有的,但却是最符合美国主流文化和价值观的。而想做到这一点,创业者和团队必须扎根在美国,深入到当地才能真正的感受到。在他看来,美国是大市场,也是最难做的市场。
“TikTok美区的直播电商,有一个韩国人做的小品牌爆火。他几乎做对了所有在美国想要做好一个品牌的要素——韩国亚裔、小眼睛、胖子、同性恋和异装癖,它切对了所有美国主流价值观的事情,以至于它本来是一个很小的品牌,如今已稳居前三。”顾俊举例说道。(亿邦动力)
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